Conecte modelos al trabajo real: búsqueda, asistentes, aplicaciones multimodales y automatización auditable.
Escenario original generado con IA; no representa clientes, equipos ni resultados reales.
Diseño de evaluación
Versione tareas de calidad, citas y herramientas. Incluya casos sin respuesta, sin autorización y con datos contradictorios; conserve fallos revisados.
Criterios de lanzamiento
Compare tiempo, coste, calidad y escalado humano con el proceso existente. Acuerde objetivos. Empiece en lectura, luego escrituras de bajo riesgo; apruebe acciones críticas y permita despliegue gradual, reversión y respaldo.
Operación continua
Siga latencia, errores, gasto, permisos y regresiones. Acuerde actualizaciones, revisión e incidentes; no trate la generación como decisión final sin verificar.
Qué podemos desarrollar
RAG empresarial: ingesta, permisos, citas y evaluación de recuperación.
Agentes empresariales: herramientas, aprobaciones, colaboración, excepciones y auditoría.
Aplicaciones multimodales: interfaces de texto, voz e imagen, validación y enrutamiento.
Integración autorizada con ERP, CRM, incidencias y modelos locales.
Documentos: OCR, clasificación, extracción y revisión.
Soporte de voz, actas y búsqueda con medios autorizados.
Análisis y flujos para industria, logística y servicios públicos.
Pasarelas, plataformas API, observabilidad e integración privada.
De requisitos a entrega
Requisitos y autorización: problema, responsables, datos y permisos.
Plan y base: acuerde alcance, riesgos, presupuesto, entregables y aceptación.
Prototipo y piloto: valide flujos críticos y recuperación en entorno controlado.
Integración y aceptación: revise evidencia, no solo demostraciones.
Entrega y mantenimiento: documentos, formación, accesos, copias e iteraciones.
Escenarios y estudios de solución
Los estudios conceptuales ilustran diseño y aceptación, no proyectos entregados a clientes.
Asistente de soporte industrial
Contexto: Manuales, incidencias y fallos están dispersos.
Enfoque de solución: Recupere por producto y permisos, redacte con citas y escale respuestas inciertas.
Criterios de aceptación: Verifique citas, abstención, aislamiento y actualizaciones aprobadas.
Flujo de revisión de compras
Contexto: Numerosos anexos requieren revisión y aprobación coherentes.
Enfoque de solución: Extraiga cláusulas y reglas; sugiera revisiones sin firmar ni emitir conclusiones jurídicas.
Criterios de aceptación: Use contratos autorizados para medir omisiones, falsos positivos, versiones y aprobaciones.
Planificación administrativa hospitalaria
Contexto: Administración gestiona turnos y cambios, no diagnóstico.
Enfoque de solución: Proponga turnos con datos autorizados, revise horas y conflictos y requiera aprobación.
Criterios de aceptación: Pruebe reglas, explicación de conflictos, permisos y registros.
Excepciones logísticas y gestión de incidencias
Contexto: Eventos dispersos requieren detectar retrasos e información faltante.
Enfoque de solución: Use eventos y reglas/modelos para borradores sin cambiar envíos sin permiso.
Criterios de aceptación: Verifique duplicados, falsas alarmas, tiempo y control humano.
Datos y criterios de aceptación
Las medidas orientan las pruebas. Salvo definiciones sectoriales citadas, no son resultados de Xinan ni promesas de rendimiento.
Calidad: puntúe categorías fijas, no una precisión agregada.
Latencia: informe P50/P95 con modelo, carga, red y caché.
Coste por tarea: incluya inferencia, recuperación, infraestructura y revisión.
Precisión de citas = citas correctas revisadas / citas muestreadas; separe respuestas sin citas.
Escalado = tareas transferidas / elegibles; separe rechazos y fallos.
Inventario: documentos, derechos, frecuencia, roles, concurrencia y conservación.
Fuentes y referencias
Material de terceros como referencia técnica, no asociación ni respaldo. Revisado: 2026-10-05.
Referencia pública: recuperación con grafos; evalúe localmente sin copiar cifras de rendimiento.
Antes de empezar, cuéntenos
Flujo, usuarios, interfaces, derechos de datos, ubicación y presupuesto.
Límites de entrega y uso
Los modelos pueden errar. Decisiones médicas, jurídicas, financieras y críticas requieren revisión profesional; alcance, propiedad y servicio son contractuales.