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Central eléctrica virtual

Recursos distribuidos, flexibilidad coordinada

Coordinar cargas, almacenamiento, solar y recarga mediante equipos conectados, planes operativos y servicios de mercado. Validar capacidad y límites del negocio antes de evaluar acceso y valor.

Concepto de energía limpia y cargas de campus · Concepto IA · No es una instalación ni una ficha técnicaConcepto IA · No es una instalación ni una ficha técnica

01Cuatro recursos, un proceso

Los recursos deben ser observables, controlables con permiso y verificables. La capacidad nominal no equivale a capacidad declarable.

Cargas comerciales e industriales

Evaluar climatización, bombas, ventiladores y procesos flexibles. Documentar ventanas, restricciones productivas y recuperación. No incluir automáticamente cargas críticas.

Almacenamiento del usuario

Evaluar reducción de picos, desplazamiento y respuesta según energía disponible, potencia, reservas y vida útil.

Solar distribuida

Usar clima, previsiones y medición para evaluar consumo local y coordinación. Verificar por separado los atributos renovables según las reglas aplicables.

Recarga

Planificar según viajes, energía requerida y permisos del usuario. No considerar toda la potencia libremente regulable.

02De la integración a la verificación

Conectar ingeniería, datos, despacho y operación en un proceso común.

Medir y prever

Revisar límites de medición, protocolos y calidad. Crear registros de activos, curvas históricas y evaluaciones de flexibilidad.

Autorizar y despachar

Asignar objetivos a recursos aptos manteniendo protección local, intervención humana y cancelación de políticas.

Verificar y conciliar

Registrar eventos, curvas y desviaciones. Verificar con referencias acordadas; los costes y repartos se rigen por contrato.

03Condiciones para participar

Son líneas de servicio, no una garantía de acceso al mercado o ingresos fijos en cualquier región.

Titulares de recursos

Aportar datos de equipos y energía. Definir exclusiones, permisos, ventanas de parada y condiciones de salida.

Operadores y socios

Verificar requisitos, interfaces y responsabilidades antes de elegir respuesta a demanda, servicios auxiliares o mercados admitidos.

Ingeniería y mantenimiento

Acordar mejoras, aceptación, respuesta y horarios. La atención permanente requiere un acuerdo específico.

Comenzar con curvas de carga, equipos y restricciones del negocio para evaluar la integración.